Institut Altran CIS Paris

31/12/2010 Les Meilleures Pratiques en Management de Projet

Préparation à la Certification CAPM du PMI

Le PMI® (Project Management Institute) est une association créée en 1969 pour valoriser le métier du management de projet. C’est aujourd’hui la plus grande organisation non commerciale dans le domaine de la gestion de projet, avec plus de 300.000 membres dans 150 pays. Le PMI® édite un ouvrage intitulé Project Management Body of Knowledge, connu sous le nom de « PMBOK® Guide ». Cet ouvrage est un standard reconnu par l’ANSI et l’IEEE. Il est à la base de la norme ISO 10006 (Qualité appliquée au management de projet). Le PMI® propose une certification internationale de premier niveau en management de projet : CAPM® (Certified Associate in Project Management). La certification CAPM® permet la reconnaissance des compétences en management de projet pour la personne qui la détient. Elle implique de solides connaissances dans le domaine.

Objectifs

  • Acquérir les connaissances nécessaires pour se présenter à l’examen de certification CAPM®
  • Elargir votre connaissance des outils et techniques du management de projet
  • Formaliser et structurer profondément votre savoir-faire global en management de projet

Participants

  • Chefs de projet débutants ou disposant de peu d’expérience en gestion de projet.

Pré requis

  • Disposer d’un bon niveau de lecture de l’anglais

Documentation

Chaque stagiaire se verra remettre :

  • Un classeur avec le support visuel projeté
  • PMBOK® Guide 4th Ed. US 
  • CAPM® Exam Practice Questions & Solutions

Durée

5 jours (35 heures)

Programme

1. Introduction

  • Project Management Institute
  • PMBoK guide 
  • CAPM® certification process

2. Project Management Framework

  • Project management basics
  • Project management life cycle
  • Project management knowledge areas
  • Types of project organizations

3. Code of Ethics and Professional Responsibility

  • PMI ® code of ethics and professional conduct 

4. Project Integration Management

  • Project initiation
  • Project management plan
  • Directing and managing project execution
  • Controlling and managing changes
  • Phase and project closure

5. Project Scope Management

  • Project requirements management
  • Scope statement
  • WBS

6. Project Time Management

  • Activity definition
  • Activity duration estimates
  • Network diagramming
  • Controlling and managing schedules

7. Project Cost Management

  • Activity cost estimates
  • Project budget
  • Controlling and managing costs
  • Earned Value Management

8. Project Communication Management

  • Stakeholder analysis
  • Communication management plan
  • Management of stakeholder expectations

9. Project Human Resource Management

  • Develop human resource plan
  • Acquire project team
  • Project team management

10. Project Risk Management

  • Risk management planning
  • Risk identification and risk analysis
  • Risk response planning
  • Risk monitoring and control

11. Project Procurement Management

  • Procurement planning
  • Procurement conducting
  • Procurement administration
  • Procurement closing

12. Project Quality Management

  • Quality Planning
  • Quality Assurance / Quality Control

13. Préparation à l’Examen 

  • Examen Blanc / Correction 
  • Stratégie de préparation

« PMI », « PgMP », « PMP », « CAPM », « PMBOK », le logo PMI, le logo REP are registered marks of Project Management Institute, Inc. For a comprehensive list of PMI marks, contact the PMI Legal Department.

NOUS CONTACTER

Institut Altran CIS
58 Boulevard Gouvion Saint-Cyr 75017 Paris

Tél. : 33 1 48 88 70 00

Dates de la session

Préparation à la certification CAPM® du PMI® (CAPM-12-03)

From 21/05/2012 to 05/06/2012

CAPM-12-03 : 21, 22, 23 mai, 4, 5 juin 2012 (5 Jours)

Préparation à la certification CAPM® du PMI® (CAPM-12-03)

From 21/05/2012 to 05/06/2012

CAPM-12-03 : 21, 22, 23 mai, 4, 5 juin 2012 (5 Jours)