Objectifs
- Amener les participants à un niveau où ils pourront reconnaître les principaux processus d’un projet, élaborer un plan de management de projet, et assister ou réaliser les tâches de suivi et contrôle.
Participants
- Toute personne possédant peu ou pas d’expérience en gestion de projet, ou une expérience empirique éloignée du cadre formel de la gestion de projet et de ses bonnes pratiques.
Pré requis
- Aucun
Documentation
Chaque stagiaire se verra remettre :
- Un classeur avec le support visuel projeté
Durée
2 jours (14 heures)
Programme
1. Introduction
- Le PMI® et le PMBOK® Guide
- Définition d’un projet
- Les composantes d’un projet
- Les cycles de vie
- Les critères de succès
- Le projet dans son environnement
- Les parties prenantes
- Structures organisationnelles
2. Gestion du contenu et de l’intégration
- Charte de projet
- Formalisation du besoin
- Définition du contenu
- Découpage de projet
- Contrôle des modifications
3. Gestion des équipes de projet
- Rôle du gestionnaire de projet
- Motivation et influence
- Résolution de problèmes et prise de décision
- Conduite de réunion
- Matrice des responsabilités
- Bâtir une équipe efficace
- Conflits
4. Gestion des coûts et des délais
- Techniques d’estimation
- Ordonnancement des tâches
- Elaboration et optimisation de l’échéancier du
- projet
- Réserves et provisions
- Référentiel
- Introduction à EVM
5. Gestion de la qualité
- Définitions
- Coût de la qualité
- Normes (CMMI, ISO)
- Les 7 outils de la qualité
- Audit qualité
6. Mécanismes de communication
- Typologies de parties prenantes
- Plan de communication
- Modes de communication
- Barrières de communication
- Indicateurs de performance
- Communication interne et externe
- Écoute, feedback et questionnement
7. Gestion des risques et des approvisionnements
- Définitions
- Incertitudes et contraintes
- Identification, analyse et pilotage
- La tolérance au risque
- Le processus d’approvisionnement et son environnement
- Sélection d’un fournisseur
- Les types de contrat
- Critères d’acceptabilité
8. Exercices pratiques
- Réalisation d’un découpage de projet
- Etude de cas
- Examen QCM
