Objectifs
- S’initier aux bonnes pratiques de la gestion des risques ainsi préconisées par le PMI®au travers du PMBOK® Guide
- Amener les participants à un niveau leur permettant de distinguer formellement les processus de management des risques et de les mettre en pratique sur leurs projets
- Reconnaitre l’importance de l’application des best practices du PMBOK® Guide dans leurs projets, et le mode opératoire pour y parvenir.
Participants
- Chefs de projet et directeurs de projet
Pré requis
- Aucun. Cependant, une expérience de la gestion de projet et des problèmes couramment rencontrés permet de mieux apprécier les enjeux de l’anticipation par la gestion des risques.
Documentation
Chaque stagiaire se verra remettre :
- Un classeur avec le support visuel projeté
Durée
- 1 jour
Programme
1. Introduction
- Historique de la gestion des risques
- Notion de risques
- Introduction à la gestion des risques projet
- Enjeux et problématiques
- Facteurs de réussite
- Bénéfices
- La gestion des risques dans le modèle CMMI®
2. Généralités sur les risques
- Définition du risque
- Catégories de risques
- Facteurs de risques
- Probabilité et impact
- Normes
- Référentiels et bonnes pratiques de gestion de
- risques
- Organismes sectoriels et professionnels
- Panorama d’outils de gestion des risques
3. Processus de gestion des risques
- Planification de la gestion des risques
- Analyse qualitative
- Analyse quantitative
- Planification des réponses aux risques
- Surveillance et maîtrise des risques
4. Planification de la gestion des risques
- Objectifs
- Création d’un plan de gestion des risques
- Utilisation de modèles standards de plan de gestion des risques
5. Identification des risques
- Menaces et opportunités
- Outils et techniques d’identification de risques
- Registre des risques
6. Analyse qualitative des risques
- Probabilité d’occurrence
- Impact
- Criticité
- Priorisation
7. Analyse quantitative des risques
- Modèles statistiques
- Simulations
- Formalisation probabiliste de l’atteinte des
- objectifs du projet
- Détermination de réserves
8. Planification des réponses aux risques
- Typologies de réponses aux risques
- Risques résiduels et risques secondaires
- Plan de secours
- Conséquences sur les autres domaines projet
9. Surveillance et maîtrise des risques
- Typologies des revues de risque
- Identification de risques émergents
- Implémentation des plans de secours
- Mise à jour du registre des risques
10. Retours d’expérience
- Audit des processus de gestion des risque
- Alimentation des actifs organisationnels
11. Mise en œuvre pratique
- Etude de cas
