Institut Altran CIS Paris

31/12/2010

La conduite du changement dans la Gestion de la Relation Client

Mener un projet de Gestion de la Relation client est une vaste entreprise. Ce genre de programme couvre de nombreux métiers, un périmètre fonctionnel très large et touche en général la culture de l’entreprise qui se lance dans cette voie. Toutefois, d’autres sont déjà sur le chemin, mais constate que la trajectoire définie est plus dure que prévue.En effet, de nombreux échecs sont imputés à un décalage des moyens mis en œuvre, notamment en terme de communication et de formation ce qui est un terrible frein dans la mise en œuvre des plans d’actions, parce que les populations concernées n’adhèrent pas et montrent une résistance au changement très forte.

Comment définir une conduite du changement efficace dans le cadre des projets CRM ? Comment concilier les impératifs des équipes SI et les besoins des populations Métier ?

Objectifs

  • Comprendre les fondamentaux de la conduite du changement
  • Savoir analyser les éléments fondamentaux pour définir une stratégie de déploiement et comprendre les freins et résistances
  • Savoir construire un plan de conduite du changement CRM
  • Comment construire les éléments de langage et de communication
  • Connaitre les principaux outils utilisés
  • Identifier les indicateurs de mesure de l’efficacité des moyens mis en œuvre
  • Savoir construire un kit de déploiement CRM

Participants

  • Managers  des Systèmes d’Information : Directions des SI, Maîtrises d’Ouvrage, Directions de programme, Directions de projet, Chefs de projet
  • Responsables de domaine métiers concernés par les transformations des organisations et des processus dans les domaines Marketing et Ventes

Pré requis

  • Connaissances de base en gestion des systèmes d'information, gestion des ressources humaines 

Documentation

  • Un classeur avec les textes et illustrations du support visuel projeté sera remis à chaque stagiaire.

Durée

  • Version 0,5 jour (3,5 heures)
  • Ou 
  • Version 1 jour (7 heures)

Programme

1. Les fondamentaux

  • L’ampleur des échecs
  • Les typologies de changement, les causes et les problèmes
  • Les acteurs et les résistances aux changements
  • Les comportements et les motivations, aspects socio culturels
  • Les méthodes de transformations
  • Les bonnes pratiques et les clés du changement

2. La démarche générale

  • Les 5 phases et les livrables types
  • Les pré-requis et les facteurs de succès
  • Les indicateurs de mesures et les outils

3. L’analyse d’impact

  • La démarche
  • Les outils et les questionnaires
  • Les plans d’actions et les indicateurs de mesures

4. La communication

  • Comment construire le plan de communication
  • Les indicateurs
  • Les facteurs de succès
  • La vidéo dans la communication

5. La formation

  • Démarches et outils
  • Les formations efficaces
  • Comment mesurer l’efficacité

6. Le déploiement

  • Démarches et outils
  • Comment construire un kit de déploiement
  • Comment mener un déploiement
  • Comment mesurer l’efficacité de la démarche

Dates sessions Conduite du changement dans la gestion de la relation client sur 1 jour

  • 30 mai 2012
  • 25 juillet  2012

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