TOGAF est aujourd’hui une des approches les plus complètes et les plus structurées disponibles sur le marché. La dernière version du référentiel, TOGAF 9®, propose un ensemble de processus complets permettant d’entreprendre et piloter , à grande échelle, des transformations et des optimisations des Systèmes d’Information en garantissant l’alignement avec les exigences et la stratégie métier de l’entreprise, et en réalisant le niveau d’intégration adéquat pour rendre fluide l’exécution des processus métier.
En France , comme à l’international, de plus en plus d’entreprises reconnaissent le TOGAF comme un référentiel de premier plan pour déployer une pratique d’Architecture d’Entreprise.
Objectifs
- Comprendre la démarche d’Architecture d’Entreprise et ses apports
- Situer la démarche d’Architecture d’Entreprise au sein des démarches connexes de Pilotage des Systèmes d’Information
- Fournir une vision claire de la contribution de TOGAF 9® dans la mise en œuvre de l’Architecture d’Entreprise
- Comprendre les bénéfices, mais aussi les limites d’une démarche TOGAF 9® au sein de la DSI
- Fournir des conseils pragmatiques sur les différentes démarches de mise en œuvre
Participants
- Managers des Systèmes d’Information : Directions des SI, Maîtrises d’Ouvrage, Directions de programme, Directions de projet, Chefs de projet,
- Architectes : Urbanistes, Architectes de projet, Architectes fonctionnels et métier, Architectes techniques, Architecte de production.
Pré requis
- Connaissances de base en gestion des systèmes d'information
Documentation
Chaque stagiaire se verra remettre :
- Un classeur avec le support visuel projeté
Durée
- 2 jours (14 heures)
Programme
1. Les questions de l’architecte
- Notions de système, usages et usagers
- Du système à l’organisme
- La question des modèles
2. Systèmes d’Information
- Le système d’information : vision d’un organisme organisé.
- Vision transactionnelle, vision applicative, vision service
- Modélisation des systèmes d’information
- L’architecture des systèmes d’information : la modularité, la cohésion, le couplage
- Les qualités d’un SI bien architecturé : agilité, maintenabilité
3. L’Architecture d’Entreprise
- Origine, historique.
- Notions et apports : alignement métier, rapprochement métier technologie, intégration des processus, intégration technologique
- L’Architecture d’Entreprise moyen de Transformation et d’Optimisation du SI
- Différents scénarios de mise en œuvre : Programme, DSI, MOA
4. Introduction à TOGAF®
- l’Open-Group : historique, activité, objectifs
- Présentation de TOGAF® : principes, historique
- Les composants de TOGAF 9 ® : Architecture development method, Continuum d’Architecture,
- Ressources, outils méthodologiques
5. TOGAF 9® et les autres référentiels de Pilotage des SI
- TOGAF 9 ® et les autres référentiels d’Architecture d’Entreprise : ZACHMAN, EAF, FEAF,…
- TOGAF 9 ® et les référentiels de gouvernance : ITIL, COBIT, VAL-IT
6. Synthèse et Bilan
- Revue des notions présentées
- Feedback des participants
