En France , comme à l’international, de plus en plus d’entreprises intègrent l’Architecture d’Entreprise comme de gouvernance de leurs changements organisationnels et techniques.
Objectifs
- Comprendre la démarche d’Architecture d’Entreprise et ses apports
- Situer la démarche d’Architecture d’Entreprise au sein des démarches connexes de Pilotage des Systèmes d’Information
- Comprendre les bénéfices, mais aussi les limites d’une démarche d’’Architecture d’Entreprise
- Fournir des conseils pragmatiques sur les différentes démarches de mise en œuvre
Participants
- Managers des Systèmes d’Information : Directions des SI, Maîtrises d’Ouvrage, Directions de programme, Directions de projet, Chefs de projet,
- Collaborateurs dont les missions sont liées à l’Architecture d’Entreprise, sans être directement parties prenantes.
Pré requis
- Connaissances de base en gestion des systèmes d'information
Documentation
Chaque stagiaire se verra remettre :
- Un classeur avec le support visuel projeté
Durée
- 1 jour (7heures)
Programme
1. Architecture et Systèmes d’Information
- Notions de système, usages et usagers
- La question des modèles
- Le système d’information : vision d’un organisme organisé.
- Vision transactionnelle, vision applicative, vision service
- Modélisation des systèmes d’information
- la modularité, la cohésion, le couplage
- Les qualités d’un SI bien architecturé : agilité, maintenabilité
2. L’Architecture d’Entreprise
- Origine, historique.
- Notions et apports : alignement métier, rapprochement métier technologie, intégration des processus, intégration technologique
- L’Architecture d’Entreprise moyen de Transformation et d’Optimisation du SI
- Architecture d’entreprise principaux processus : Cible, scénarios de trajectoire, référentiels (cartographie, vue , socles), la décision et la planification , le suivi du développement, le déploiement et la gouvernance, la gestion des exigences
- Différents scénarios de mise en œuvre : Programme, DSI, MOA
3. TOGAF 9® et les autres référentiels de Pilotage des SI
- TOGAF 9 ® et les autres référentiels d’Architecture d’Entreprise : ZACHMAN, EAF, FEAF,…
- TOGAF 9 ® et les référentiels de gouvernance : ITIL, COBIT, VAL-IT
4. Synthèse et Bilan
- Revue des notions présentées
- Feedback des participants
